農(nóng)發(fā)行瑞金市支行黨建引領(lǐng) 持續(xù)激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能
農(nóng)發(fā)行瑞金市支行深入貫徹落實(shí)上級(jí)行黨委的決策部署,緊緊圍繞新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作實(shí)起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)、嚴(yán)起來(lái),進(jìn)一步提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。今年以來(lái),該行各項(xiàng)貸款累計(jì)投放額突破11億元,為革命老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了源源不斷的金融“活水”。
堅(jiān)守學(xué)習(xí)初心,理論武裝“根基”更牢
一是在“學(xué)”上下實(shí)功。該行始終把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論列為首要任務(wù),定期組織黨員深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨的路線方針政策,堅(jiān)持“第一議題”抓學(xué)習(xí)、“第一遵循”抓貫徹、“第一要件”抓落實(shí),不斷提高黨員的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是在“思”上謀實(shí)招。該行聚焦理論知識(shí)學(xué)習(xí),通過(guò)采取“四學(xué)”模式,用好紅色資源優(yōu)勢(shì),組織開(kāi)展了多場(chǎng)專(zhuān)題黨課、“業(yè)務(wù)講堂”等活動(dòng),持續(xù)推動(dòng)黨員學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常;聚焦青年隊(duì)伍培養(yǎng),建立“周學(xué)習(xí)、月教育、季匯報(bào)”制度,通過(guò)班子成員抓思想、專(zhuān)業(yè)骨干講業(yè)務(wù)、優(yōu)秀代表做表率等模式,幫助他們系好從業(yè)“第一?圩印;聚焦黨支部文化提升,通過(guò)對(duì)照黨組織標(biāo)準(zhǔn)化要求,持續(xù)更新黨建文化墻,營(yíng)造濃厚黨建氛圍,多次組織黨員過(guò)“政治生日”、參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞等活動(dòng),進(jìn)一步筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘,增強(qiáng)黨員的歸屬感、使命感。三是在“做”上求實(shí)效。該行始終秉持學(xué)以致用、知行合一的理念,切實(shí)將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的有力行動(dòng)。通過(guò)組織集體學(xué)習(xí)、開(kāi)展專(zhuān)題研討等,確保理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定、黨性修養(yǎng)持續(xù)增強(qiáng)、工作水平不斷提升,為整體工作效能提高與隊(duì)伍建設(shè)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
建立責(zé)任清單,履職擔(dān)當(dāng)“目標(biāo)”更實(shí)
一是建立任務(wù)清單。該行通過(guò)制定黨建工作任務(wù)清單,構(gòu)建了明確的黨建工作責(zé)任和任務(wù)框架,將黨的創(chuàng)新理論、工作方法融入運(yùn)用到具體業(yè)務(wù)工作中,以高質(zhì)量的組織生活開(kāi)創(chuàng)工作新成效。二是建立廉政清單。該行高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,制定了廉政清單,明確了黨員干部在廉潔自律方面的具體要求。通過(guò)加強(qiáng)廉政教育和監(jiān)督提醒,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)縱深發(fā)展,持續(xù)擰緊思想“總開(kāi)關(guān)”。三是建立陣地清單。該行注重加強(qiáng)黨支部陣地建設(shè),制定了陣地清單,明確黨支部的活動(dòng)場(chǎng)所、宣傳設(shè)施等建設(shè)要求,通過(guò)加強(qiáng)陣地建設(shè),注重引領(lǐng)黨員在關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去,在啃下“硬骨頭”中提能勵(lì)為,在挑起“重?fù)?dān)子”中脫穎而出,切實(shí)發(fā)揮黨支部“主戰(zhàn)場(chǎng)”作用。今年以來(lái),該行累計(jì)投放糧油收購(gòu)貸款超1億元、項(xiàng)目貸款近10億元,有效保障了糧食安全、助推了地方重大項(xiàng)目建設(shè)、支持了鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
凝聚隊(duì)伍合力,團(tuán)隊(duì)建設(shè)“人心”更齊
一是畫(huà)出最大“同心圓”。該行始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與員工隊(duì)伍建設(shè)相融合,嚴(yán)格落實(shí)黨員教育管理各項(xiàng)要求,通過(guò)組織全體員工開(kāi)展了“解放思想,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng),形成業(yè)務(wù)發(fā)展、存款組織、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、隊(duì)伍建設(shè)等多方面建議,進(jìn)一步凝聚共識(shí)、合力攻堅(jiān),持續(xù)激發(fā)干事活力。二是凝聚最大“向心力”。該行“首席營(yíng)銷(xiāo)員”切實(shí)發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)隊(duì)伍扛起營(yíng)銷(xiāo)“大旗”,定期調(diào)度、共同協(xié)商,努力打破“腸梗阻”,推動(dòng)形成工作合力,不斷激發(fā)“群雁活力”。今年共投放貸款近8億元支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展,用于防洪工程、水利建設(shè)、道路改造等方面,持續(xù)補(bǔ)齊農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施短板,鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成效不斷顯現(xiàn)。三是尋求最大“公約數(shù)”。該行通過(guò)建立困難退休員工臺(tái)賬,開(kāi)展暖心幫扶慰問(wèn)工作;定期組織警示教育,提醒大家常懷戒律之心;按時(shí)召開(kāi)老干部座談會(huì),了解老黨員近期生活狀況,并鼓勵(lì)大家為單位業(yè)務(wù)發(fā)展建言獻(xiàn)策,積極發(fā)揮“銀發(fā)力量”。(賴(lài)俊槐)
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