江西南昌八月湖街道：“三式”聯(lián)動(dòng)激活基層治理新引擎

　　近年來，江西省南昌市南昌縣八月湖街道楊家灣社區(qū)黨支部堅(jiān)持強(qiáng)基聚力，以推進(jìn)黨建引領(lǐng)為總挈，積極鏈接轄區(qū)資源，推進(jìn)精準(zhǔn)式、協(xié)同式、聯(lián)動(dòng)式治理模式，不斷助推基層治理提質(zhì)增效，激活基層治理新引擎。

　　網(wǎng)格治理出真招，“精準(zhǔn)式”優(yōu)化服務(wù)效能。楊家灣社區(qū)黨支部將19棟2943戶優(yōu)化設(shè)置網(wǎng)格7個(gè)，按照“定人、定崗、定責(zé)”工作原則，積極構(gòu)建精細(xì)化管理體系，明確職責(zé)、精準(zhǔn)定位。將支部黨員、在職黨員嵌入網(wǎng)格、服務(wù)嵌入網(wǎng)格、資源嵌入網(wǎng)格，構(gòu)建“黨員引領(lǐng)、服務(wù)到位、資源充足”的“洪城紅隊(duì)伍”網(wǎng)格化管理體系。同時(shí)依托綜治部門與網(wǎng)格化信息平臺(tái)，將矛盾糾紛排查化解與網(wǎng)格化工作相融合，形成“綜治中心+網(wǎng)格化+信息化”社會(huì)治理模式。配備洪城紅管家7名，社區(qū)網(wǎng)格員7名，常態(tài)化入戶走訪，按照問題、需求、建議三個(gè)維度建立“三張清單”，并根據(jù)清單提出方案、制定措施、匹配資源、設(shè)置項(xiàng)目，形成居民“點(diǎn)單”、社區(qū)“派單”、網(wǎng)格內(nèi)“清單”服務(wù)模式。今年以來，已解決群眾求助事項(xiàng)20余條，接受群眾咨詢60余次。

　　多方協(xié)作謀新招，“協(xié)同式”破解治理難題。社區(qū)黨支部通過整合轄區(qū)養(yǎng)老、黨員、社會(huì)組織、駐點(diǎn)單位等資源，將各自優(yōu)勢服務(wù)嵌入居民的生活中，緊盯小區(qū)治理短板，多方聯(lián)動(dòng)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格治理主體多元化。以群眾需求為導(dǎo)向，以民主協(xié)商為載體，構(gòu)建多元參與、協(xié)同共治體系。今年以來，針對(duì)小區(qū)電動(dòng)車綜合治理等居民關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)問題，搭建“三有”協(xié)商議事平臺(tái)，召開“社區(qū)黨支部+物業(yè)管理委員會(huì)+物業(yè)+N(相關(guān)職能部門)”四方會(huì)議，把群眾的“問題清單”變成“履職清單”，讓老百姓真切感受到“家門口”的安全和實(shí)實(shí)在在的幸福。截至目前，小區(qū)已完成所有15個(gè)樓道28個(gè)單元門口10個(gè)架空層便民拐彎樁的改造，投入資金3萬余元。真正讓電動(dòng)車進(jìn)不了小區(qū)所有樓棟和架空層，大大降低了消防安全隱患。今年以來因地制宜的建設(shè)電動(dòng)車充電棚12個(gè)，共計(jì)1900余平方，小區(qū)現(xiàn)有電動(dòng)車棚26個(gè)3700余平方。同時(shí)，聯(lián)合公安、消防、城管等部門常態(tài)化開展夜晚巡查，發(fā)現(xiàn)處理飛線充電五十余起。

　　資源整合出真招，“聯(lián)動(dòng)式”解決民生訴求。堅(jiān)持落實(shí)落細(xì)服務(wù)民生，針對(duì)轄區(qū)空巢老人、殘疾等特殊人群，網(wǎng)格員確保每月必訪，開展愛心慰問、探訪聊天、上門義診等關(guān)愛服務(wù)行動(dòng)。整合轄區(qū)資源，與八月湖衛(wèi)生服務(wù)中心等醫(yī)院為轄區(qū)居民提供免費(fèi)檢測服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約，與轄區(qū)共建單位開展“時(shí)光獻(xiàn)禮，唯你最美”“免疫與健康”“透過眼睛看世界”“心理健康與長壽”“高血壓——了解與重視”“糖尿病自我管理”“預(yù)防與急救知識(shí)”等聯(lián)建活動(dòng)，推動(dòng)各類資源和服務(wù)向末端延伸。截至目前，已鏈接資源7家，幫助特殊人群解決問題20余件，開展各類實(shí)踐活動(dòng)60余次，服務(wù)群眾6000余人次。(姚鳳鋼)